Enterprise Resource Planning (ERP)
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Enterprise Resource PlanningLa tua azienda compete quotidianamente con concorrenti internazionali in mercati globalizzati.
Se vuoi restare competitivo devi avere a portata di mano in ogni istante e per tutto il tempo informazioni veloci e accurate sul costo delle merci, sulla produttività e sulle consegne.
In una sola parola, occorre migliorare la gestione della supply-chain, o almeno dei processi interni di order-to-delivery, e per fare questo è necessario sostituire gli ormai obsoleti sistemi MRP con i nuovi sistemi informativi per la gestione integrata dei processi aziendali (Enterprise Resource Planning, ERP).
Uno dei principali problemi dei sistemi MRP è proprio la mancanza di integrazione: i dati viaggiano alla velocità della luce nei computer ma poi si accumulano in pile di documenti sulle scrivanie di chi decide!
Trascorrono così diversi giorni o settimane intere prima che i responsabili di produzione possano visionare i nuovi ordini e avviare le commesse.
Questi problemi, insieme ai ritardi nei trasporti e nelle consegne, non fanno altro che aumentare il tempo di ciclo dei prodotti.
Un buon sistema ERP mette al riparo da tutto ciò: la giusta informazione arriva direttamente dove è richiesta con un sensibile miglioramento della velocità di reazione e della capacità di assecondare le dinamiche di business.
I sistemi ERP sono soluzioni integrate per permettono alla pianificazione, all'esecuzione ed al controllo dei processi aziendali di condividere i dati aziendali utilizzando le stesse regole di accesso e gli stessi protocolli standard di comunicazione interfunzionale.
La sfida della competitività impone la riduzione delle attese nel workflow aziendale, l'abbattimento dei tempi di ciclo e di consegna e il miglioramento della risposta ai bisogni del cliente.
L'adozione di un sistema ERP permette tutto questo, ma non solo.
Dal punto di vista operativo, sincronizzare i flussi logistici e informativi permette di ridurre i livelli di magazzini, aumentare la capacità previsionale e migliorare il servizio.
Dal punto di vista strategico, un sistema ERP trasforma l'informazione da patrimonio funzionale a ricchezza aziendale e riduce il costo di manutenzione dell'IT, tutti fattori che si traducono in un maggior vantaggio competitivo e in un aumento delle performance finanziarie.
Una delle ragioni che fanno di Taiprora partner privilegiato per le realtà produttive è l'attenta capacità di progettare e modellare prodotti facilmente fruibili e leggeri: soluzioni chiavi in mano modellabili secondo specifiche esigenze e che crescono e si evolvono insieme alla vita stessa dell'azienda.
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